Когда нужна помощь Интегратора роботов?

Интегратор роботов - достаточно молодая терминология, которая в одном словосочетании очень точно определяет специализацию компании. Достоверно известно что первые интеграторы роботов появились в начале 80-ых годов в ответ на растущий интерес к роботизированным технологиям со стороны производственных предприятий.

Важно понимать что роботизированные технологии и технологии производства роботов это не одно и тоже. Роботизированные технологии - это финальный продукт создаваемый компанией-интегратором, в структуре которого используются промышленные роботы.

Производители роботов реализуют свою продукцию привлекая интеграторов роботов имеющих соответствующие компетенции.

Другими словами: Интегратор роботов всегда находится между Производителем и Потребителем.  

Производитель роботов  →  Интегратор  →  Потребитель

Именно Интегратор роботов отвечает за итоговый результат, кроме тех случаев когда Потребитель стремится исключить интегратора путем замещения его компетенций собственными. Обычно это происходит на фоне ограниченного бюджета или переоценки Потребителем собственных возможностей. Но, бывает и положительные исключения!

Так когда-же действительно требуется участие интегратора роботов?

На первый взгляд очевидным условием является наличие технологически сложной задачи, когда необходимы уникальные знания без которых невозможно определить правильную структуру робототехнического комплекса (РТК), спроектировать и изготовить оснастку, систему управления и безопасности, а также невозможно обеспечить монтаж пусконаладку РТК и предоставить обучение, которое позволит потребителю самостоятельно развиваться, расширяя номенклатуру изделий, и диапазон решаемых задач.

Но это лишь часть верного ответа.

Услуги интегратора особенно необходимы предприятиям где поставлены четкие цели и нет время для экспериментов, когда необходимо исключить возможные сбои и простои по причине отсутствия профессиональной поддержки. 

Одновременно с этим, положительный опыт исключения интегратора роботов действительно существуют, но подтверждается чаще в простых задачах роботизации позволяющих использовать существующую технологическую базу потребителя, включая существующую оснастку, подходы и методы, и конечно - при наличии достаточного ресурса времени.

Cуществуют также редкие случаи, когда крупное предприятие решается создать подразделение специализирующееся на внедрении роботов в рамках собственных потребностей. Одним из наиболее ярких примеров данной стратегии является машиностроительный завод «Тонар» - крупнейший производитель прицепной и полуприцепной техники в России.

В развитых странах не существует практики исключения интеграторов роботов, так как высочайшая конкуренция диктует формат автоматизации по принципу “здесь и сейчас”. Данный формат подкреплен доступными условиями финансирования, включая специальные государственные программы и фонды для развития автоматизации.

Очевидно - Интеграторы роботов являются важнейшими участниками глобальных процессов автоматизации. В абсолютном большинстве случаев без их компетенций невозможно достичь эффективного внедрения роботов, получить необходимый объем знаний и поддержки. При этом, выбор компании интегратора роботов, это зачастую сложная и коварная задача, но об этом мы рассказываем в другой статье.

Интересные факты (дополнительно): 

√  В Европейских странах насчитываются тысячи компаний-интеграторов роботов. Большинство из них узко-специализированы, так как с одной стороны: существует огромный спрос, а с другой: высочайшие требования к технологическому уровню автоматизации.  
В России спрос и требования - значительно ниже, а общее количество интеграторов не превышает 50 компаний, среди которых к категории опытных, можно отнести не более десяти. 

√  Каждый пятый проект роботизации в России не является успешным. Основные причины:

•  Попытки исключить компетенции опытных интеграторов;
•  Ошибки в выборе компании-интегратора (исполнителя);
•  Низкий уровень качества заготовительного производства Заказчика, предварительная оценка которому не была сделана исполнителем.

08.01.2024 // Блог BELFINGROUP